You are here

Izazovi liderstva

20/09/2019

Privredna komora Crne Gore u saradnji PwC Akademijom, organizovala je radionicu: „Izazovi liderstva“ 20. septembra 2019. godine.

Skup je otvorio prof. dr Mladen Perazić, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet Privredne komoore Crne Gore.

Prema njegovim riječima, kvalitetno liderstvo je znak svake uspješne organizacije. Neki ljudi imaju prirodni talenat za ovu ulogu ali dobro liderstvo se može naučiti kroz trening, coaching i praksu.

- Kvalitet liderstva će umnogome odrediti uspjeh organizacije na dugoročnom planu. Zato je vrlo bitno kome je povjerena uloga vođenja ljudi te da on zaista u potpunosti razumije šta ova uloga znači – rekao je Perazić.

Zaključio je da osobina lidera da brzo, hrabro i odlučno reaguju u najvažnijim trenucima, može dovesti do drastičnog unapređenja rada, timskih performansi, kao i zadovoljstva klijenata.

Predavač je bio Miro Smolović, viši menadžer koji rukovodi PwC Akademijom u Srbiji i koordinator je ovih institucija u Jugoistočnoj Evropi. Akademija predstavlja obrazovni dio globalne mreže PricewaterhouseCoopers.

U njegovom fokusu je poslovni razvoj i pomoć u različitim aspektima razvoja kadrova. Takođe su analizirani izazovi liderstva u okviru savremenog poslovanja.

- Tema „izazovi liderstva“ posmatra lidera u okviru poslovnog okruženja i bavi se pitanjima koja proizilaze iz uslova savremenog poslovanja. Veliki broj promjena, uvođenje novih tehnologija, očekivanja zaposlenih, organizaciona kultura i mnoge druge elemente treba uzeti u obzir u procesu vođenja ljudi - rekao je Smolović. 

Prema njegovom mišljenju crnogorska privreda ni na jedan način nije imuna na generalne izazove liderstva koji postoje svugdje u svijetu.

- Specifičnosti se mogu pojaviti u odnosu na kulturološko nasljeđe ili demografsku strukturu jedne države. Temu bih više vezao za organizacionu kulturu kompanije i ne bih je generalizovao u odnosu na cijelo tržište - naveo je Smolović.

Ukazao je na neophodnost sposobnosti prilagođavanja na promjene kako pojedinaca u firmi, tako i cijele kompanije. Uspjeh lidera se ogleda u tome da umije da prenese odgovornosti na svoje zaposlene. Takođe, na uspjeh utiče komunikacija među zaposlenima na svim nivoima, na kojoj treba konstantno raditi. Jedan od izazova liderstva je i politika firme; koja u poslovnom okruženju predstavlja ostvarivanje ciljeva kroz upravljanje potrebama drugih.

Takođe, jedan od važnih izazova liderstva predstavljaju i ljudi, koji znače puno za svaku organizaciju. Uspješni lideri su oni koji uspijevaju da uspostave pravu komunikaciju sa zaposlenima i iste motivišu za rad. Smatra da se smanjivanje jaza u kominikaciji postiže kroz posmatranje vrijednosti iz različitih uglova. Veoma je važno i da svaki zaposleni pronalazi svrhu u poslu koju obavlja kao i da postoji potreba za povratnim informacijama na svim nivoima u preduzeću. Zadovoljnom zaposlenom lider bi trebalo da može da ponudi dvije stvari a to su izazov i podrška.

Brojni učesnici radionice iskazali su veliko interesovanje za ovu temu i kroz razgovor sa predavačem razjašnjene su nedoumice i ukazano na najbolju praksu u ovoj oblasti.